Voici vos résultats pour chacun des cinq grands facteurs de personnalité. Dans l'ordre (sous forme facile à partager), les facteurs pour lesquels votre score s'éloigne le plus de la moyenne en étant plus faible (-) ou plus élevé (+) sont: N- O- A- C E.

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   Neuroticisme (ou névrotisme)

   Votre score est de 2.2 et la moyenne se situe entre 3,0 et 3,2.
   Stabilité émotionnelle
    Neuroticisme

       Le neuroticisme, qui s'oppose à la stabilité émotionnelle, est une tendance aux émotions négatives. Les personnes qui obtiennent des scores élevés ont tendance à être plus facilement nerveuses, tendues, insécures, anxieuses ou déprimées. Celles qui obtiennent de faibles scores ont tendance à être plus détendues, calmes, sécures et stables.

   Ouverture à l'expérience

   Vous avez obtenu un score de 2.9 alors que la moyenne a tendance à se situer entre 3,6 et 3,8.
   Fermeture
    Ouverture

       Les personnes qui obtiennent un score élevé pour ce facteur ont tendance à avoir des intérêts diversifiés, à avoir de l'imagination et à être originales, créatives et curieuses. Celles qui obtiennent les plus faibles scores ont tendance à préférer les expériences traditionnelles et familières, à être conventionnelles, à avoir des intérêts étroits et peu de créativité.

   Agréabilité

   Votre score est de 3.1 et la moyenne se situe entre 3,8 et 3,9.
   Désagréabilité
    Agréabilité

       L'agréabilité inclut des traits tels que l'altruisme, la confiance, l'affection et la modestie. Les personnes qui obtiennent des scores élevés ont tendance être sympathiques, indulgentes et courtoises. Celles qui ont les scores les plus faibles peuvent être portées à critiquer et à être rudes.

   Consciencieusité

   Votre score est de 4.0 et la moyenne se situe entre 3,5 et 3,8.
   Impulsivité
    Consciencieusité

       La consciencieusité décrit le contrôle des impulsions qui facilite l'adoption de comportements pour la réalisation de tâches et l'atteinte d'objectifs tels que penser avant d'agir, retarder la gratification, suivre les normes et les règles, planifier, organiser et prioriser les tâches. Les personnes qui ont des scores élevés ont tendance à être fiables, bien organisées, disciplinées et soigneuses. Celles qui ont les scores les plus faibles ont tendance à être désorganisées, non fiables et négligeantes.

   Extraversion

   Votre score est de 3.0 et la moyenne se situe entre 3,2 et 3,4.
   Introversion
    Extraversion

       L'extraversion implique une attitude énergique et inclut des traits tels que la sociabilité, l'activité, l'affirmation et les émotions positives. Les personnes qui obtiennent des scores élevés ont tendance être sociables et amicales et à aimer s'amuser et parler. Celles qui ont les scores les plus faibles ont tendance à être introverties, réservées et inhibées.

De multiples études ont porté sur l'influence de ces traits sur divers types de comportements, les relations, la réussite dans divers domaines, le bien-être, la satisfaction de vie, la santé mentale...

VOTRE TYPE DE PERSONNALITÉ EST :
“INNOVATEUR”
(ENTP-A)

- ESPRIT -
ExtravertiIntroverti
6%
- ÉNERGIE -
IntuitifObservateur
17%
- NATURE -
PenséeSentiment
16%
- TACTIQUE -
JugementProspection
5%
- IDENTITÉ -
AssuréPrudent
29%


“Suivez le chemin du penseur hasardeux et indépendant. Exposez vos idées aux dangers de la controverse. Dites ce que vous pensez et ayez moins de crainte pour l’étiquette de « fêlé » que pour le stigmate de la conformité. Et en ce qui concerne les questions qui vous semblent importantes, défendez votre position et affirmez-vous quel qu’en soit le prix.”
Thomas J. Watson

Le type de personnalité ENTP est l’avocat du diable ultime qui prospère en décomposant les arguments et les croyances et en laisse les lambeaux flotter au vent pour que tous puissent les voir. A la différence de leurs homologues du Jugement (J), plus déterminés , les ENTP ne le font pas parce qu’ils essaient d’atteindre un objectif plus profond ou un but stratégique, mais pour la simple raison que c’est amusant. Personne n’aime plus le processus de lutte mentale que les ENTP, car il leur donne l’occasion d’exercer leur bel esprit rapide et fluide, la large somme de connaissances qu’ils ont accumulée et la capacité de relier entre elles des idées disparates pour prouver qu’ils ont raison.

Il se produit une étrange juxtaposition avec les ENTP, car ils sont d’une honnêteté sans compromis mais également capables d’argumenter inlassablement en faveur d’une chose en laquelle ils ne croient pas vraiment en se mettant à la place d’un autre afin de débattre sur une vérité d’un autre point de vue.
Jouer l’avocat du diable aide les gens qui ont un type de personnalité ENTP à non seulement se faire une meilleure idée du raisonnement des autres, mais aussi à accéder à une meilleure compréhension d’idées antagonistes, puisque les ENTP sont ceux qui débattent dessus.

Il ne faut pas confondre cette tactique avec la sorte de compréhension mutuelle recherchée par les Diplomates (NF) . Comme tous les types de personnalité Analytiques (NT), les ENTP sont en quête constante de savoir, et quel meilleur moyen de l’acquérir qu’en attaquant et en défendant une idée de tous les angles et de tous les points de vue ?

IL N’Y A PAS DE RÈGLES ICI : NOUS ESSAYONS D’ACCOMPLIR QUELQUE CHOSE !

Comme ils prennent un certain plaisir à faire partie des opprimés, les ENTP aiment l’exercice intellectuel que l’on trouve dans la remise en question du mode de pensée dominant, ce qui les rend irremplaçables quand il faut retravailler des systèmes existants ou bousculer certaines choses et les faire aller dans de nouvelles directions astucieuses. Cependant, s’il leur faut gérer la mécanique quotidienne de la mise en place réelle de leurs suggestions, ils souffriront. Les personnalités ENTP adorent organiser des remue-méninges et voir grand mais ils feront tout pour éviter d’avoir à faire le “sale boulot”. Les ENTP ne représentent qu’environ trois pourcent de la population, ce qui est parfait, car cela les laisse créer des idées originales puis prendre du recul pour laisser les personnalités plus nombreuses et plus méticuleuses manier les problèmes logistiques relatifs à la mise en place et à la maintenance.

La capacité de débat des ENTP peut être vexante : bien qu’elle soit souvent appréciée quand on y fait appel, elle peut tomber tristement à plat quand ils marchent sur les pieds des autres en, disons, contestant ouvertement leur patron au cours d’une réunion ou en déconstruisant tout ce que les autres disent de significatif. L’inflexible honnêteté des ENTP ne simplifie rien, car ce type ne mâche pas ses mots et se soucie peu d’être considéré comme quelqu’un de sensible ou de compatissant. Les types de même sensibilité s’entendent assez bien avec les gens de type de personnalité ENTP mais les types plus sensibles, et la société en général, détestent souvent les conflits et préfèrent les sentiments, le confort et même les pieux mensonges aux vérités déplaisantes et à la froide rationalité.

Cela frustre les ENTP et ils se rendent compte que leur amusement querelleur les pousse à couper les ponts avec beaucoup de gens, souvent par inadvertance, quand ils dérangent la tranquillité des autres pour remettre en question leurs croyances sans tenir compte de ce qu’ils ressentent. Comme ils traitent les autres comme ils voudraient qu’on les traite, les ENTP n’aiment pas qu’on les amadoue et détestent entendre les gens y aller par quatre chemins, surtout quand ils demandent une faveur. Les personnalités ENTP sont respectées pour leur vision, leur confiance, leurs connaissances et leur sens de l’humour fort développé, mais ils ont souvent du mal à utiliser ces qualités pour fonder des amitiés plus profondes et des relations romantiques.

ON RATE LES OCCASIONS PARCE QU’ELLES SUGGÈRENT QU’IL FAUDRA TRAVAILLER DUR

Les ENTP ont plus de mal que la plupart des gens à exploiter leurs capacités naturelles. Leur indépendance intellectuelle et leur vision en forme libre sont formidablement précieuses quand ils sont au pouvoir, ou du moins quand ils sont écoutés par une personne qui est au pouvoir, mais arriver à ce stade peut demander un certain niveau de suivi que les ENTP ont du mal à fournir.

Quand ils ont obtenu un poste de ce type, les ENTP doivent ne pas oublier que, s’ils veulent que leurs idées se réalisent, ils auront toujours besoin des autres pour assembler les morceaux. S’ils ont passé plus de temps à “remporter” des débats qu’à former le consensus, beaucoup d’ENTP se rendront compte qu’ils n’ont tout simplement pas assez de soutien pour réussir. A force de si bien jouer l’avocat du diable, les gens avec ce type de personnalité trouveront peut-être que le défi intellectuel le plus complexe et le plus gratifiant est de comprendre un point de vue plus sentimental et de se battre pour défendre la considération et le compromis en même temps que la logique et le progrès.

Les ENTP célèbres :

John Adams
James A. Garfield
Rutherford B. Hayes
Théodore Roosevelt
Thomas Edison
George Carlin
“Weird Al" Yankovic
Alfred Hitchcock
Tom Hanks
David Spade
Céline Dion
Alexandre le Grand

Les ENTP imaginaires :

“Le Joker” dans la série des Batman
“Jack Sparrow” dans les Pirates Des Caraïbes
“Tyler Durden” dans Fight Club
“Clyde Shelton” dans Que Justice Soit Faite